<p class='article-text'> يجلس محمد صلاح نجم وقائد منتخب مصر  على مقاعد البدلاء في ظهوره الأول مع فريقه طرابزون سبور، خلال مواجهة قاسم  باشا، ضمن منافسات الجولة الأولى من بطولة الدوري التركي الممتاز لكرة  القدم، السبت.</p><p class='article-text'>قرر فاتح تقي مدرب طرابزون وضع صلاح على مقاعد  البدلاء بعد أيام قليلة من انضمامه للفريق التركي بصفقة انتقال حر قادماً من  ليفربول الإنجليزي.</p><p class='article-text'>ورحل صلاح عن صفوف ليفربول بعد انتهاء عقده في  30 يونيو الماضي، ليسدل الستار على مسيرة لامعة استمرت 9 أعوام، حقق  خلالها العديد من الإنجازات مع الفريق الإنجليزي منها التتويج بلقب الدوري  مرتين في 2020 و2025 إضافة إلى لقب دوري أبطال أوروبا في 2019.</p><p class='article-text'>كما  فاز النجم المصري بجائزة أفضل لاعب في الدوري الإنجليزي مرتين، وجائزة  الحذاء الذهبي لأفضل هداف أربع مرات بخلاف العديد من الأرقام القياسية.</p><p class='article-text'>وكشفت  تقارير صحفية أن صلاح انضم لصفوف طرابزون سبور بعقد مدته موسمين، يحصل  خلاله على راتب سنوي قيمته 20 مليون يورو بخلاف المكافآت المالية وحصة من  مبيعات قمصان الفريق.</p><p class='article-text'>وبعد مواجهة قاسم باشا في انطلاقة الدوري  التركي يستعد صلاح ورفاقه في طرابزون سبور لمواجهة قارية عند استضافة  فرينكفاروزي المجري، يوم الخميس المقبل، ضمن منافسات الدور التمهيدي بمسابقة  الدوري الأوروبي «يوروبا ليج».</p>

محمد صلاح بديلاً في ظهوره الأول مع طرابزون

<p class='article-text'><div data-empty="false">سلطت مجلة «فورتشن» الأمريكية الضوء على اتساع الفجوة المالية غير المسبوقة بين الرؤساء التنفيذيين وعمالهم، كاشفةً عن أن حزمة المكافآت والتعويضات المالية التي حصل عليها إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة «تسلا»، والتي بلغت 158.3 مليار دولار خلال العام الماضي، عادلت نحو 2.5 مليون ضعف متوسط أجر العامل في الشركة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للتقرير، فإن ماسك يحصل على ما يتقاضاه العامل المتوسط في «تسلا» طوال عام كامل في غضون 4.23 ثوانٍ فقط، في ظاهرة وصفها مراقبو أجور التنفيذيين بأنها «لا تشبه أي شيء شهدته الأسواق من قبل». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت «فورتشن» أن هذه الأرقام المستمدة من دراسة مراقبة أجور التنفيذيين الصادرة عن الاتحاد الأمريكي للعمل ومؤتمر المنظمات الصناعية (AFL-CIO)، تعكس حالة الطفرة المالية الهائلة التي تشهدها قطاعات التكنولوجيا والأسواق المالية في الولايات المتحدة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير إلى أن حزمة أجور ماسك القياسية أحدثت تشوهاً كبيراً في الإحصاءات العامة لشركات مؤشر «S&P 500»؛ إذ أدى إدراج صفقة ماسك ضمن الحسابات إلى رفع متوسط أجور الرؤساء التنفيذيين في المؤشر بشكل خيالي ليتجاوز 340 مليون دولار، وقفز بفجوة الأجور بين رؤساء الشركات والعمال إلى أرقام فلكية وفي المقابل، بيّنت المجلة أنه عند استبعاد حزمة ماسك الاستثنائية، يبلغ متوسط أجر الرئيس التنفيذي لشركات مؤشر «S&P 500» نحو 22.8 مليون دولار، بنسبة زيادة بلغت 21 % مقارنة بالفترة السابقة، وتصل فجوة الأجور في تلك الحالة إلى نحو 300 ضعف أجر العامل العادي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقلت المجلة عن قيادات نقابية أمريكية تحذيراتها من حالة الاحتقان والغضب المتزايدة بين صفوف العمال نتيجة توسع الفوارق الطبقية والمالية، مؤكدين أن حزم التعويضات المليارية القائمة على الأسهم أصبحت تُستخدم كمرجعية قياسية جديدة من قبل مجالس إدارات الشركات الكبرى، مما يفتح الباب أمام موجة جديدة من خطط الأجور الفائقة للمسؤولين التنفيذيين على حساب العدالة التوزيعية لدخل الشركات.</div></p>

راتب إيلون ماسك يصدم الأسواق ويعمق الفوارق المالية

<h2>الشركات الكبرى تعتمد منظومة الحوافز المرتبطة بالأداء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">حصد 75 من كبار التنفيذيين في الشركات الإماراتية المدرجة في سوق دبي المالي أعلى الرواتب والمكافآت خلال 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت إفصاحات الحوكمة السنوية للشركات المدرجة في سوق دبي المالي، عن اعتماد الشركات الإماراتية الكبرى لمنظومة الحوافز المرتبطة بالأداء، فيما أوضحت البيانات تصدّر محمد العبار العضو المنتدب لشركة إعمار العقارية لقائمة كبار التنفيذيين الأعلى دخلاً 2025 بإجمالي رواتب وبدلات ومكافآت 48 مليون درهم. </div></p><p class='article-text'>ولم تعد التعويضات في الشركات الكبرى تعتمد على الرواتب النقدية فقط وأصبحت برامج الأسهم التحفيزية والمكافآت المرتبطة بأداء الشركات جزءاً أساسياً من منظومة أجور كبار التنفيذيين بما يواكب أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت قائمة أرقام للتنفيذيين الأعلى دخلاً في الشركات المدرجة في سوق دبي المالية تم رصدها بناء على تقارير الحوكمة الصادرة عام 2025، أن محمد العبار،خلال 2025، يليه نائب رئيس مجلس الإدارة وكبير المسؤولين التنفيذيين لشركة دبي للاستثمار خالد جاسم بن كلبان، بحصوله على رواتب ومكافآت بمقدار 18.36 مليون درهم، وجاء في المرتبة الثالثة أميت جاين، الرئيس التنفيذي لمجموعة إعمار العقارية الذي تقاضى رواتب وبدلات ومكافآت بـ 14.28 مليون درهم عن 2025.</div></p><p class='article-text'>لمتابعة التفاصيل اقرأ أيضاً:</p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/economy/business/uae-economy/1542953" target="_blank">العبار وبن كلبان الأعلى حصولاً على المكافآت والرواتب في دبي</a></p>

محمد العبار 48 مليوناً وخالد بن كلبان 18.. الأعلى دخلاً لعام 2025

75 من كبار التنفيذيين في دبي برواتب مليونية

شركات العقارات والاستثمار والاتصالات في الصدارة

العبار وبن كلبان الأعلى حصولاً على المكافآت والرواتب في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة فيزا، المتخصصة عالمياً في حلول المدفوعات الرقمية، وشركة Sav، المنصة المتخصصة في التكنولوجيا المالية، عن توقيع شراكة استراتيجية حصرية لمدة خمس سنوات بقيمة ملايين الدولارات، تصبح بموجبها فيزا شريك الشبكة الحصري لبطاقات Sav في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف الاتفاقية تسريع تطوير المنتجات المالية الرقمية، وتوسيع قاعدة مستخدمي Sav، وتعزيز منظومة البطاقات التابعة للمنصة، من خلال الاستفادة من شبكة فيزا العالمية وخبراتها في مجال المدفوعات الآمنة والابتكار المالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب الشراكة، ستصبح جميع بطاقات Sav مدعومة بالكامل من شبكة فيزا، ما يتيح للمستخدمين قبولاً عالمياً واسعاً وتجربة دفع سلسة، إلى جانب الاستفادة من برامج المكافآت والعروض الحصرية وخدمات الاسترداد النقدي على النفقات المحلية والدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت بورفي مونوت، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Sav، إن التعاون مع فيزا يتيح الجمع بين القبول العالمي والمكافآت اليومية، مع مواصلة تطوير منصة مالية ذكية تساعد المستخدمين على فهم أنماط إنفاقهم وإدارة مدخراتهم وتنمية ثرواتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر منصة Sav للمستخدمين أدوات رقمية لإدارة النفقات، وشحن البطاقات فورياً عبر الحسابات المصرفية الحالية، والتحكم في البطاقات ومتابعة المعاملات بشكل لحظي، مع مستويات حماية وأمان متقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت سليما غوتييفا، نائب الرئيس والمدير العام لشركة فيزا في الإمارات، أن الشراكة تعكس تنامي الطلب على حلول الدفع الرقمية الآمنة والسلسة، مشيرة إلى أن الجمع بين شبكة فيزا العالمية ونهج Sav القائم على الابتكار سيسهم في توفير خيارات مالية أكثر تطوراً للمستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الاتفاقية ضمن خطط Sav لتوسيع منتجاتها، حيث تستعد لإطلاق بطاقات ائتمان وبطاقات متعددة العملات بعد الحصول على الموافقات التنظيمية، بما يدعم توسع المنصة من حلول الدفع اليومية إلى مجالات الادخار والاستثمار والذهب المادي والتحويلات المالية العابرة للحدود.</div></p>

تحالف مالي يجمع فيزا وSav لتعزيز تجارب الدفع الرقمي في الإمارات

<p class='article-text'><br>لا تمثل بطولة كأس العالم مجرد منصة لتألق اللاعبين ورفع قيمتهم السوقية، بل أصبحت أيضاً مصدراً مالياً مهماً للأندية التي تملك عقود هؤلاء النجوم، إذ يحصل أصحاب الحقوق على تعويضات مالية من الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) مقابل مشاركة لاعبيهم في الحدث العالمي.</p><p class='article-text'><br>وسيحصل نادي برشلونة على قرابة 3 ملايين يورو، وتحديداً مبلغ 2.893.533 يورو من الاتحاد الدولي للكرة (فيفا)، خلال الربع الأخير من العام الجاري، كمكافأة نظير مشاركة 16 لاعباً من صفوفه في نهائيات كأس العالم، ومن بين هؤلاء اللاعبين، نجح ثمانية لاعبين إسبان في الوصول إلى المباراة النهائية التي ستجمع منتخب بلادهم مع الأرجنتين.</p><p class='article-text'><br>ورغم أن القيمة المالية تبدو كبيرة، فإنها تمثل تراجعاً واضحاً مقارنة بما حصل عليه برشلونة في مونديال قطر 2022، عندما بلغت مكافأته 4.433.651 يورو، وجاء هذا الانخفاض رغم زيادة عدد المنتخبات المشاركة في البطولة من 32 إلى 48 منتخباً، بسبب التعديلات الجديدة في آلية توزيع العائدات، والتي شملت عدداً أكبر بكثير من اللاعبين والأندية المستفيدة.</p><p class='article-text'><br>وتأتي هذه المكافآت ضمن مذكرة التفاهم الجديدة بين «فيفا» ورابطة الأندية الأوروبية، والتي رفعت إجمالي المبالغ المخصصة للأندية بنسبة 70% مقارنة بنسخة 2022، لتصل إلى رقم قياسي يبلغ 355 مليون دولار، أي ما يعادل نحو 303.1 ملايين يورو.</p><p class='article-text'><br>وتم تقسيم هذا المبلغ إلى جزأين، حيث خصص 100 مليون دولار، لمباريات التصفيات المؤهلة للمونديال، بينما تم تخصيص 250 مليون دولار، لتغطية مشاركة اللاعبين في النهائيات.<br>وخلال مرحلة التصفيات، يدفع فيفا للأندية مبلغ 2045 يورو عن كل لاعب يتم استدعاؤه، دون النظر إلى مشاركته أساسياً أو بقائه على مقاعد البدلاء.</p><p class='article-text'><br>ويتم توزيع مبلغ الـ100 مليون دولار على اللاعبين الـ23 في قوائم المنتخبات المشاركة، خلال إجمالي 905 مباريات تصفيات، إضافة إلى 10 مباريات ودية، خاضتها منتخبات الدول المضيفة للبطولة، وهي الولايات المتحدة والمكسيك وكندا.</p><p class='article-text'><br>وبفضل هذا النظام، ضمن برشلونة مبلغاً قدره 153.375 يورو فقط من مباريات التصفيات، ومن الأمثلة على ذلك، البرازيلي رافينيا الذي تم استدعاؤه في 13 مباراة، ليمنح ناديه عائداً مالياً بقيمة 26.585 يورو، أما في مرحلة النهائيات، فتحولت قيمة الـ250 مليون دولار إلى مكافأة يومية ثابتة تبلغ 4.330 يورو لكل لاعب مسجل.</p><p class='article-text'><br>ويبدأ احتساب المبلغ منذ اليوم الأول لمعسكر المنتخب قبل البطولة، ويستمر حتى اليوم التالي من آخر مباراة يخوضها اللاعب مع منتخب بلاده في كأس العالم، ورغم ارتفاع إجمالي قيمة المكافآت، فإن العائد اليومي أصبح أقل من نسخة قطر 2022، حيث كان فيفا يدفع حينها 9.768 يورو يومياً لكل لاعب.</p><p class='article-text'><br>ورغم انخفاض قيمة المكافأة اليومية مقارنة بالمونديال الماضي، فإن تطور هذه العوائد يبقى لافتاً عبر تاريخ البطولة، ففي عام 2010، عندما بدأ فيفا للمرة الأولى تعويض الأندية عن مشاركة لاعبيها في كأس العالم، كانت المكافأة تبلغ 1.272 يورو يومياً فقط.</p><p class='article-text'><br>ثم ارتفعت في مونديال 2014 إلى 2.160 يورو يومياً، قبل أن تقفز في نسخة 2018 إلى 7.231 يورو يومياً، لتواصل البطولة تعزيز دورها كمصدر مالي مهم للأندية إلى جانب قيمتها الرياضية العالمية.</p>

برشلونة يحصد 3 ملايين يورو من «فيفا» نظير مشاركة 16 لاعباً في المونديال

<p class='article-text'><br>يقترب منتخب إنجلترا من حصد واحدة من أكبر المكافآت المالية في تاريخه، بعدما كشفت تقارير صحفية أن لاعبي المنتخب والجهاز الفني سيحصلون على نحو 19 مليون جنيه استرليني في حال التتويج بلقب كأس العالم 2026، ضمن نظام حوافز تم الاتفاق عليه قبل انطلاق البطولة.<br>ووفقاً للخطة التي أبرمها الاتحاد الإنجليزي لكرة القدم مع المجموعة القيادية للاعبين سيتم توزيع ما يقارب نصف قيمة الجوائز المالية، التي سيحصل عليها الاتحاد من الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، والبالغة 38 مليون جنيه استرليني في حال إحراز اللقب.<br>وتشير التقديرات إلى أن اللاعبين سيحصلون على نحو 15 مليون جنيه استرليني، والمدير الفني توماس توخيل سينال مكافأة تصل إلى 3 ملايين جنيه استرليني، وأعضاء الجهاز الفني سيحصلون على نحو مليون جنيه استرليني.<br>وتعد هذه الحوافز أكثر من ضعف المكافآت التي كانت مخصصة للاعبي إنجلترا في مونديال قطر 2022، في ظل الزيادة الكبيرة، التي أقرها «فيفا» في قيمة الجوائز المالية للبطولة.<br>ورفع الاتحاد الدولي لكرة القدم إجمالي الجوائز المالية لكأس العالم 2026 بنسبة تقارب 50 % مقارنة بالنسخة السابقة، لتصل إلى نحو 655 مليون دولار، فيما ارتفعت جائزة البطل إلى 50 مليون دولار، مقابل 32 مليون دولار في مونديال 2022، كما ضمن الاتحاد الإنجليزي بالفعل الحصول على مكافأة مالية كبيرة بعد بلوغ ربع النهائي، على أن ترتفع قيمتها تدريجياً مع استمرار المنتخب في البطولة.<br>وبحسب التقرير سيحدد نصيب كل لاعب وفق عدد الدقائق التي شارك بها خلال البطولة، رغم أن التوزيع المتساوي سيمنح كل لاعب ما يقارب 577 ألف جنيه استرليني.<br>وإضافة إلى ذلك يحصل اللاعبون على 2000 جنيه استرليني عن كل مباراة، إلا أن هذه المكافآت تخصص بالكامل للأعمال الخيرية، وفق اتفاق مستمر منذ عام 2007، أسهم في جمع أكثر من 5 ملايين جنيه استرليني، لصالح المبادرات الخيرية عبر مؤسسة لاعبي منتخب إنجلترا.<br>ويرتبط نظام المكافآت الجديد أيضاً بالتغييرات، التي شهدها الاتحاد الإنجليزي عقب كأس العالم للسيدات 2023، عندما أثارت اللاعبات جدلاً بشأن آلية توزيع الحوافز المالية قبل التوصل إلى اتفاق جديد، ما دفع الاتحاد لاحقاً إلى إعادة النظر في نظام مكافآت المنتخب الأول للرجال، مستفيداً في الوقت نفسه من الزيادة الكبيرة في الجوائز التي يقدمها «فيفا».<br>وتشكل هذه الحوافز المالية دافعاً إضافياً أمام منتخب إنجلترا، الذي يواصل مشواره في البطولة بطموح إنهاء انتظار دام عقوداً لاستعادة لقب كأس العالم، مع اقترابه من الأدوار الحاسمة للمسابقة.</p>

19 مليون جنيه استرليني حافز لإنجلترا للفوز بكأس العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أطلق مصرف الشارقة الإسلامي الإصدار الثالث من برنامج «زود»، أحد أبرز برامج تحويل الرواتب، تزامناً مع احتفالاته باليوبيل الذهبي، في خطوة تعكس التزامه المستمر بتقدير الأفراد الذين يساهمون في مسيرة التنمية ويشاركون في بناء المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال برنامج «زود»، يواصل مصرف الشارقة الإسلامي ترسيخ دوره كشريك مالي موثوق يقدم حلولاً مصرفية ذات قيمة مضافة تدعم العملاء في مختلف مراحل حياتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان البرنامج قد انطلق بالشراكة مع دائرة الموارد البشرية في حكومة الشارقة، قبل أن يتوسع ليصبح برنامجاً على مستوى الدولة متاحاً لموظفي القطاعين الحكومي والخاص ممن تبلغ رواتبهم الشهرية 5000 درهم أو أكثر. ويمنح الإصدار الجديد من البرنامج العملاء الذين يقومون بتحويل رواتبهم إلى مصرف الشارقة الإسلامي فرصة الدخول في سحوبات للفوز بمكافآت تصل قيمتها إلى 20 ألف درهم، إلى جانب الاستفادة من مجموعة من المزايا الإضافية المرتبطة بمنتجات التمويل والبطاقات المصرفية. وتستمر الحملة حتى 30 سبتمبر 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يعزز هذا الإصدار من «زود» المزايا المقدمة للعملاء من خلال باقة أوسع من المكافآت والمزايا التمويلية التنافسية، بما في ذلك تمويل شخصي لتحويل المديونية بمعدل ربح ثابت يبدأ من 2.49% سنوياً، وتمويل السيارات بمعدل ربح ثابت يبدأ من 1.69% سنوياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>قيمة حقيقية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال نبيل أبو علوان، رئيس الخدمات المصرفية للأفراد في مصرف الشارقة الإسلامي: «نؤمن في مصرف الشارقة الإسلامي بأن الدور الحقيقي للمؤسسات المصرفية يتجاوز تقديم الخدمات المالية ليشمل المساهمة في بناء قيمة حقيقية ومستدامة في حياة الأفراد. ويجسد برنامج»زود«التزامنا المستمر بتقدير الأفراد والعائلات الذين اختاروا دولة الإمارات موطناً لهم وأسهموا في مسيرة نجاحها ونموها. ومن خلال هذه المبادرة، نسعى إلى تقديم تجارب ومزايا مجزية تدعم عملاءنا في مختلف مراحل رحلتهم الشخصية والمالية».</div></p>

«الشارقة الإسلامي» يطلق الإصدار الثالث من برنامج «زود»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تسعى كبرى شركات التكنولوجيا إلى تصوير نفسها كقوةٍ ديمقراطية عالمية. فالتكنولوجيا المالية باتت تتيح الخدمات المصرفية لمن لا يملكونها، كما يجعل تطبيق تيك توك الكثيرين نجوماً. لكن هذه الحجة يمكن أن توصف ببساطة بأنها واهية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويدحض الذكاء الاصطناعي نفسه هذه الحجة تماماً، حيث إنه يجعل الوصول إلى بعض الموارد أكثر حصرية. ويستهلك بناء مراكز البيانات وتشغيلها كميات هائلة من المواد؛ وعندما تتباطأ الإمدادات، يجد العملاء الأكثر رسوخاً أنفسهم فجأة في آخر قائمة الانتظار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولنأخذ رقائق المعالجات كمثال. فقد انسحبت شركة مايكرون، ثالث أكبر مُصنّع للذاكرة، من سوق المستهلكين في وقتٍ سابق من هذا العام بهدف تلبية طلبات مراكز البيانات، أو كما وصفتها الشركة، «عملائنا الاستراتيجيين الأكبر حجماً في القطاعات الأسرع نمواً». وكانت النتيجة أن ارتفعت أسعار أجهزة الكمبيوتر الشخصية وغيرها من السلع الاستهلاكية، وطالت كذلك فترات التسليم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الآن يبدو أن العمالة الحرفية ستكون العائق الأكبر التالي. فقد تم تسليط الكثير من الأضواء على قضية تسبب الذكاء الاصطناعي في إلغاء أعداد كبيرة من الوظائف، لكن شركات التكنولوجيا العملاقة - التي تخطط لإنفاق 725 مليار دولار على البنية التحتية - أدركت مدى حاجتها الماسة للعمالة والمهارات الحرفية لبناء مراكز البيانات وصيانتها.</div></p><p class='article-text'>ولذلك، قامت شركة ميتا بلاتفورمز، المالكة لفيسبوك، في وقت سابق من الشهر الجاري بإطلاق «أكاديمية القوى العاملة الأمريكية» لتدريب الحرفيين المهرة؛ كما تعتزم جوجل القيام بمساعٍ مماثلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصحيح أن رواتب هؤلاء الموظفين الجدد ستكون أقل بكثير من متوسط راتب موظف ميتا البالغ 640 ألف دولار، بما في ذلك التعويضات والمزايا القائمة على الأسهم. لكن نقص العمالة يعني أن هؤلاء الموظفين الجدد سيحصلون على ميزات إضافية لا يحصل عليها زملاؤهم القدامى.</div></p><p class='article-text'>وتشهد جمعية المقاولين والبنائين بالفعل عجزاً حالياً يبلغ حوالي 350 ألف عامل. ومع تقاعد العمال الحاليين، من المتوقع أن يتجاوز هذا العجز مليون عامل بحلول عام 2030، استناداً للمركز الوطني لتعليم وبحوث البناء، الذي يوفر المناهج والشهادات المهنية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر هذه التوقعات على الهيئات التجارية وحدها، حيث يتوقع مكتب إحصاءات العمل الأمريكي ارتفاع الطلب على فنيي الكهرباء بنحو العُشر حتى عام 2034، أي بأكثر من ضعف معدل نمو الطلب على المحامين خلال الفترة نفسها.</div></p><p class='article-text'>ووفقاً لتوقعات المكتب، فإن أسرع وظيفتين نمواً في أمريكا الآن هما: فنيو توربينات الرياح وفنيو تركيب الألواح الشمسية. هما تتطلبان جهداً بدنياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل هذه الخلفية، بدأ بعض العمال بالفعل استعراض عضلاتهم. وعلى سبيل المثال، وافقت شركة سامسونج للإلكترونيات، أكبر مصنّع لرقائق الذاكرة في العالم، على منح مكافأة مشاركة في الأرباح للعاملين بعد تهديد أعضاء النقابات بالإضراب.</div></p><p class='article-text'>وهذا ليس بالأمر الصعب بالنسبة لشركة تستثمر 11.3 % من إيراداتها في البحث والتطوير. كما قامت شركة «تي إس إم سي»، أكبر مصنّع للرقائق في العالم، بزيادة المكافآت للعاملين لديها في تايوان.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعدّ بعض الاتجاهات إيجابية، فالوصمة التقليدية المرتبطة بهذه الوظائف تتلاشى بالتزامن مع تراجع قيمة الشهادات الجامعية؛ وتشير هيئة التدريب والشهادات الأمريكية، إلى أن الخريجين بدأوا يتجهون نحو اكتساب المهارات العملية من خلال دعم شهاداتهم الجامعية ببرامج التدريب المهني. ويلعب العمل الإضافي دوراً محورياً في هذا القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومقارنةً بالاضطرابات التي شهدها العالم، فإن الوضع الحالي يختلف تماماً عن فترة الطاعون الأسود في إنجلترا في العصور الوسطى، حين كان الحرفيون يضاعفون أجورهم أو يزيدونها ثلاثة أضعاف. ولكن، باعتباره أحدث قطاع للتوظيف، يتمتع قطاع التكنولوجيا بأكبر قدر من الموارد المالية، ويُقدِّم للعاملين فيه فرصاً استثمارية جذابة تفوق ما تُقدِّمه القطاعات الأخرى.</div></p>

هل يشكل نقص العمالة الحرفية العائق الأكبر التالي أمام الذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'>على مدار عقود طويلة، ظلت لقطة المدافع الزائيري موبيبو إيلونغا وهو يندفع من حائط الصد ليبعد الكرة قبل تنفيذ ركلة حرة للبرازيل في كأس العالم 1974، واحدة من أكثر المشاهد تداولاً في برامج الأخطاء الكروية والمقاطع الساخرة، غير أن القصة الحقيقية وراء تلك اللحظة الشهيرة تكشف فصلاً مؤلماً من تاريخ كرة القدم الأفريقية، بعيداً عن التفسيرات السطحية التي رافقتها لسنوات.</p><p class='article-text'>وشهدت المباراة التي جمعت البرازيل وزائير في الجولة الأخيرة من دور المجموعات لمونديال 1974 بألمانيا الغربية، واقعة أثارت دهشة الجماهير والمعلقين حول العالم، عندما ترك إيلونغا موقعه في حائط الصد وانطلق نحو الكرة ليبعدها بقوة قبل تنفيذ الركلة الحرة، لينال بطاقة صفراء وسط حالة من الارتباك داخل الملعب.</p><p class='article-text'>ولسنوات طويلة، جرى تصوير الحادثة على أنها دليل على جهل اللاعب بقوانين اللعبة، بل استخدمت في بعض وسائل الإعلام الغربية كنموذج لما وُصف آنذاك بـ"الهواية الأفريقية"، إلا أن هذه الرواية تعرضت لاحقاً لتشكيك واسع، بعدما أكد اللاعب نفسه في أكثر من مناسبة أنه كان يدرك تماماً قوانين كرة القدم، وأن تصرفه لم يكن ناتجاً عن جهل أو سوء فهم.</p><p class='article-text'>وكان منتخب زائير، الذي يُعرف اليوم باسم جمهورية الكونغو الديمقراطية، قد صنع التاريخ في عام 1974 عندما أصبح أول منتخب من أفريقيا جنوب الصحراء يتأهل إلى نهائيات كأس العالم.</p><p class='article-text'>وجاء الإنجاز بعد مسيرة مميزة تُوجها بالفوز بكأس الأمم الأفريقية في العام ذاته، ما دفع الرئيس موبوتو سيسي سيكو إلى استغلال هذا النجاح باعتباره إنجازاً وطنياً يعزز صورته السياسية داخلياً وخارجياً.</p><p class='article-text'>ووفقاً لشهادات عدد من اللاعبين، فقد استقبل موبوتو أفراد المنتخب قبل السفر إلى ألمانيا الغربية، ووعدهم بمكافآت ضخمة شملت منازل وسيارات ومبالغ مالية كبيرة.</p><p class='article-text'> غير أن هذه الوعود لم تتحقق، إذ اختفت الأموال المخصصة للاعبين وسط اتهامات لمسؤولين حكوميين وإداريين بالاستيلاء عليها، ما أدى إلى تراجع الروح المعنوية داخل المعسكر بشكل كبير.</p><p class='article-text'>وزادت الأوضاع تعقيداً بعد خسارة المنتخب مباراته الأولى أمام اسكتلندا بهدفين دون رد، قبل أن يتعرض لهزيمة تاريخية قاسية أمام يوغوسلافيا بنتيجة 9-0، وهي واحدة من أكبر الخسائر في تاريخ كأس العالم.</p><p class='article-text'>وبعد تلك النتيجة، تحدث عدد من اللاعبين عن تعرضهم لضغوط وتهديدات من مسؤولين مقربين من النظام الحاكم، خشية تكرار الإحراج الدولي أمام البرازيل.</p><p class='article-text'>وفي تفسيره للحادثة الشهيرة، قدم إيلونغا أكثر من رواية خلال سنوات لاحقة، ففي بعض المقابلات أكد أنه أراد الاحتجاج على الأوضاع التي يعيشها اللاعبون وحرمانهم من مستحقاتهم المالية، بينما أشار في روايات أخرى إلى أنه حاول استفزاز الحكم للحصول على بطاقة حمراء والخروج من المباراة، كما تحدث في مناسبة أخرى عن شعوره بالخوف من تداعيات تلقي هدف ثالث في ظل التهديدات التي سبقت اللقاء، فيما يشير إلى خوفه على عائلته.</p><p class='article-text'>ورغم اختلاف الروايات، فإن القاسم المشترك بينها كان حجم الضغوط النفسية الهائلة التي عاشها لاعبو زائير خلال البطولة، في ظل ظروف سياسية معقدة وتوقعات مبالغ فيها من نظام حكم استبدادي أراد توظيف كرة القدم لخدمة أهدافه الدعائية.</p><p class='article-text'>وبعد انتهاء البطولة، عاد اللاعبون إلى بلادهم من دون المكافآت التي وُعدوا بها، فيما عاش كثير منهم سنوات صعبة بعيداً عن الأضواء، وهكذا تحولت واحدة من أكثر اللقطات سخرية في تاريخ المونديال إلى رمز لقصة إنسانية مؤلمة، تكشف كيف يمكن للظروف السياسية والاقتصادية أن تطغى على الإنجازات الرياضية، وتعيد كتابة تاريخ لحظة ظلت لعقود طويلة تُفهم على نحو خاطئ.</p>

"خفت ألا أرى عائلتي مجدداً".. اعترافات صادمة لبطل أشهر لقطة في تاريخ المونديال

الصندوق الأسود لمنتخبات المونديال مساحته 8,320 متراً!

<p class='article-text'><br>كشفت تقارير أن الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) سيمنح الحكم الصومالي عمر أرتان كامل مستحقاته المالية الخاصة ببطولة كأس العالم، رغم حرمانه من دخول الولايات المتحدة وعدم تمكنه من إدارة أي مباراة في البطولة.</p><p class='article-text'><br>وكان حرمان أرتان من دخول الولايات المتحدة، بعدما وصل إلى مطار ميامي يوم الاثنين الماضي، ما أدى إلى استبعاده من إدارة مباريات كأس العالم فجر انتقادات عالمية واسعة، وحظي بتعاطف الملايين عقب استبعاده غير المبرر.</p><p class='article-text'><br>وذكرت تقارير عن مصادر إعلامية عالمية مطلعة أن فيفا التزمت بدفع كامل أجر أرتان المخصص للبطولة، رغم عدم مشاركته فيها، وعادة لا يبلغ الحكام بقيمة المكافآت النهائية إلا بعد انتهاء المنافسات.</p><p class='article-text'><br>وكان مسؤول حكومي أمريكي قال إن قرار منع أرتان جاء بسبب ما وصفه بـ «وجود ارتباطات مزعومة بأشخاص يشتبه بانتمائهم إلى منظمات إرهابية»، إلا أن الحكم الصومالي نفى تلك المزاعم، مؤكداً أنه تعرض لأسئلة تتعلق بعلاقته بحركة الشباب الصومالية، وأنه لا يملك أي معرفة أو صلة بهذه الجماعة.</p><p class='article-text'><br>وقال أرتان: «كنت أملك جميع الوثائق المطلوبة والتأشيرة الصحيحة، أنا مجرد حكم يسعى لتحقيق حلم حياته الأكبر، وهو المشاركة في كأس العالم».</p><p class='article-text'><br>وبعد إعادته على متن رحلة جوية إلى تركيا، تلقى دعماً ومساعدة من مسؤولي فيفا في إسطنبول، قبل أن يستقل طائرة عائداً إلى بلاده، التي حظي فيها باستقبال تاريخي.</p><p class='article-text'><br>ويعد الحكم البالغ من العمر 34 عاماً أحد أبرز الوجوه التحكيمية الصاعدة في أفريقيا، بعدما توج عام 2025 بجائزة أفضل حكم رجال من الاتحاد الأفريقي لكرة القدم، كما أصبح أول حكم صومالي يدير نهائياً قارياً، عندما قاد إياب نهائي دوري أبطال أفريقيا بين بيراميدز المصري وماميلودي صن داونز الجنوب أفريقي.</p><p class='article-text'><br>كما شارك في إدارة مباريات كأس العالم للشباب تحت 20 عاماً في تشيلي، وأدار ثلاث مواجهات بينها مباراة تحديد المركز الثالث، إضافة إلى ظهوره في بطولتي كأس الأمم الأفريقية عامي 2024 و2025.</p><p class='article-text'><br>وفي بادرة منه، تلقى أرتان دعوة من الاتحاد الأوروبي لكرة القدم لإدارة مباراة كأس السوبر الأوروبية بين باريس سان جيرمان وأستون فيلا في مدينة سالزبورغ النمساوية يوم 12 أغسطس المقبل.</p>

الفيفا يعوض الحكم الصومالي عمر آرتان بمكافآت المونديال كاملة

<p class='article-text'>دعا رئيس الاتحاد الدولي للملاكمة عمر كريمليف إلى مواصلة تطوير منظومة الرياضة الأولمبية بما يضمن تعزيز الدعم المقدم للرياضيين، مؤكداً أهمية إيجاد آليات أكثر فاعلية لمكافأة الأبطال الذين يشكلون محور نجاح الأحداث الرياضية الكبرى حول العالم.</p><p class='article-text'><br>وقال كريمليف: النقاشات الأخيرة بشأن الجوائز المالية في الألعاب الأولمبية تبرز أهمية مواصلة العمل على تطوير نماذج مستدامة لدعم الرياضيين، مشيراً إلى أن اللاعبين هم العنصر الأساسي الذي تقوم عليه المنافسات الرياضية وما تحققه من حضور جماهيري وقيمة تجارية وإعلامية.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن الرياضيين اليوم يخوضون مسيرات احترافية تتطلب سنوات طويلة من التدريب والالتزام والتضحيات، الأمر الذي يستدعي توفير المزيد من أشكال الدعم التي تساعدهم على الاستمرار وتحقيق الاستقرار خلال مسيرتهم الرياضية.</p><p class='article-text'><br>وأكد أن تمكين الرياضيين من تأمين مستقبلهم ودعم أسرهم يمثل جانباً مهماً من منظومة الرياضة الحديثة، مشيراً إلى أن الاستثمار في الأبطال الرياضيين ينعكس إيجاباً على تطور الرياضة واستدامتها.</p><p class='article-text'><br>وأوضح كريمليف أن اللجان الأولمبية الوطنية والحكومات تضطلع بدور أساسي في اكتشاف المواهب وتطويرها وإعدادها للمنافسة على أعلى المستويات، داعياً إلى تكامل الأدوار بين مختلف الجهات الرياضية من أجل تعزيز الدعم المقدم للرياضيين.</p><p class='article-text'><br>وأشار إلى أن الاتحاد الدولي للملاكمة اعتمد خلال السنوات الماضية برامج للمكافآت المالية في بطولاته المختلفة، إلى جانب تقديم حوافز للملاكمين الذين يحققون نتائج مميزة في المنافسات الدولية، مؤكداً أن هذه المبادرات أسهمت في دعم الرياضيين وتعزيز مسيرتهم الاحترافية.</p><p class='article-text'><br>وقال إن توفير مكافآت مباشرة للرياضيين يعد أحد النماذج التي يمكن أن تسهم في تطوير الرياضة وتعزيز الشفافية وتحقيق المزيد من الاستقرار للأبطال الرياضيين، مؤكداً استمرار الاتحاد الدولي للملاكمة في توجيه موارده لدعم الملاكمين والمدربين والاتحادات الوطنية.</p><p class='article-text'><br>واختتم كريمليف تصريحاته بالتأكيد على أن مستقبل الحركة الرياضية العالمية يرتبط بقدرتها على مواصلة الاستثمار في الرياضيين وتوفير أفضل الظروف لهم، بما يضمن الحفاظ على جاذبية المنافسات الرياضية وتعزيز مكانتها لدى الجماهير والشركاء والرعاة حول العالم.</p>

رئيس الاتحاد الدولي للملاكمة يدعو إلى تطوير منظومة المكافآت في الحركة الأولمبية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن بنك الإمارات دبي الوطني، المجموعة المصرفية الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا، عن إطلاق مركز المكافآت عبر تطبيق «ENBD X». وتهدف المنصة الرقمية المتكاملة إلى إحداث نقلة نوعية في كيفية تفاعل العملاء مع برامج المكافآت والسفر والتسوق والهدايا وتجارب نمط الحياة ضمن منظومة رقمية موحدة وشاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يجمع مركز المكافآت - والذي تم تطويره بالتعاون مع شركة «فيرنوست» المتخصصة بحلول تكنولوجيا التسويق - مجموعة متنوعة من خدمات نمط الحياة والخدمات التجارية ضمن تطبيق «ENBD X» مباشرة، ما يمنح العملاء مستوى أعلى من السهولة والمرونة وتعدد الخيارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس الخطوة التركيز الاستراتيجي المستمر لبنك الإمارات دبي الوطني على الارتقاء بتجربة العملاء من خلال الابتكار والحلول المصرفية الرقمية القائمة على المنظومات المتكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>محطة مهمة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال روهيت جارج، رئيس منتجات الأفراد والمسؤول الرئيسي للتقنيات الرقمية - الخدمات المصرفية للأفراد وإدارة الثروات لمجموعة بنك الإمارات دبي الوطني: «يشكل إطلاق «مركز المكافآت» محطة مهمة في مساعينا لتحويل تطبيق «ENBD X» إلى منظومة متكاملة تلبي الاحتياجات المالية للعملاء وتدعم نمط حياتهم في الوقت نفسه. ومع تطلع عملائنا للحصول على تجارب رقمية سلسة تلبي احتياجاتهم الشخصية وتحقق لهم قيمة مضافة، تم تصميم مركز المكافآت لتقديم هذه التجارب من خلال واجهة رقمية متكاملة وموحدة». وخلال الشهر الأول من إطلاق مركز المكافآت، يقدم بنك الإمارات دبي الوطني خصومات ترويجية حصرية تصل إلى 15% على الرحلات الجوية والفنادق ومنتجات متجر أبل ستور والتجارب المحلية. علاوة على ذلك، يطلق البنك حملة ترويجية تتيح للعملاء فرصة ربح 10000 درهم أسبوعياً ولمدة 12 أسبوعاً. ويقدم مركز المكافآت مجموعة واسعة من المزايا المصممة خصيصاً لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للعملاء استكشاف خيارات الرحلات الجوية المحلية والدولية وحجزها بسهولة عبر تطبيق «ENBD X» مع الاستفادة من خيارات دفع مرنة. وتتيح المنصة للمستخدمين الحجز للإقامة في مجموعة متنوعة من الفنادق حول العالم بأسعار تنافسية، مع إمكانية استكشاف الخيارات المتاحة عبر الخرائط، واستخدام فلاتر بحث ذكية، والاستفادة من خيارات استرداد مرنة. ويمكن للعملاء شراء منتجات أبل مباشرة عبر مركز المكافآت باستخدام نقاط بلس بوينتس أو البطاقات الائتمانية أو كليهما. ويضم مركز المكافآت سوقاً رقمية مخصصة تعرض مجموعة مختارة من تجارب الطعام والسياحة والترفيه ونمط الحياة، ويمكن للعملاء حجزها مباشرة عبر المنصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتيح النظام التحويل الفوري لنقاط بلس بوينتس إلى أميال طيران ومكافآت من الشركاء، ما يمنح العملاء مرونة أكبر وقيمة مضافة عند استبدال نقاطهم. ويمكن للعملاء شراء واستبدال بطاقات الهدايا الرقمية فوراً لدى عدد من أبرز علامات التجزئة ونمط الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتيح المنصة للعملاء التسوق لدى المتاجر الشريكة وكسب مكافآت استرداد نقدي بسهولة، ما يوفر قيمة إضافية تتجاوز برامج المكافآت التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للعملاء تصفح العروض المخصصة لبطاقات الائتمان وبطاقات الخصم مباشرة داخل تطبيق «ENBD X»، ما يسهل عليهم الوصول إلى الخصومات والحملات الترويجية المستمرة لدى المتاجر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوفر مركز المكافآت خيارات دفع متعددة ومرنة؛ حيث يمكن للمستخدمين اختيار الدفع الكامل باستخدام البطاقات المصرفية، أو استبدال النقاط المتراكمة، أو استخدام خيار «الدفع الجزئي» الذي يجمع بين البطاقة والنقاط معاً، بالإضافة إلى إمكانية تقسيط التكاليف عبر خطط التقسيط المرنة.</div></p>

«الإمارات دبي الوطني» يطلق مركز المكافآت عبر تطبيق ENBD X

<p class='article-text'><br>أعلن رئيس الاتحاد الفرنسي لكرة القدم، فيليب ديالو، السبت، أن ملف المكافآت المالية الخاصة بلاعبي المنتخب الفرنسي المشاركين في كأس العالم 2026 سيُحسم نهائياً قبل سفر «الديوك» إلى الولايات المتحدة في 10 يونيو الجاري، وذلك بهدف تمكين اللاعبين من التركيز الكامل على المنافسات.</p><p class='article-text'><br>وقال ديالو، خلال مؤتمر صحافي عقده في مدينة أجاكسيو عقب الجمعية العامة للاتحاد الفرنسي لكرة القدم، إنه أجرى قبل أيام سلسلة من المشاورات مع اللاعبين، مشيراً إلى أن الحوار بين الطرفين سيستمر خلال الأيام المقبلة، للوصول إلى اتفاق نهائي.</p><p class='article-text'><br>وأضاف في تصريحات نقلتها وسائل إعلام وصحف فرنسية: «نرغب جميعاً، من جانب الاتحاد واللاعبين، في إنهاء هذا الملف بشكل كامل قبل مغادرة المنتخب الفرنسي في 10 يونيو، حتى يتفرغ الفريق تماماً للجوانب الرياضية الخاصة بالبطولة».</p><p class='article-text'><br>وأكد رئيس الاتحاد الفرنسي أن النقاشات جرت في أجواء هادئة وإيجابية، موضحاً أن اللاعبين تشاوروا فيما بينهم، وقدموا مقترحاً بهذا الشأن، وأنه سيعاود التواصل معهم مطلع الأسبوع لاستكمال المباحثات، ووضع اللمسات الأخيرة على الاتفاق.</p><p class='article-text'><br>وأشار ديالو إلى وجود «مناخ حوار جيد» بين الاتحاد واللاعبين، ما يسهل التوصل إلى تسوية سريعة للملف.</p><p class='article-text'><br>ويواصل المنتخب الفرنسي بقيادة المدرب ديدييه ديشان استعداداته للمونديال، بعدما خسر مباراة ودية أمام كوت ديفوار بنتيجة 1-2، الخميس الماضي، في نانت، ومن المقرر أن يواجه منتخب إيرلندا الشمالية ودياً، الاثنين، في مدينة ليل، قبل التوجه، الأربعاء، إلى معسكره الأساسي في بوسطن.</p><p class='article-text'><br>ويستهل «الديوك» مشوارهم في كأس العالم 2026 بمواجهة السنغال في 16 يونيو على ملعب «ميتلايف» بمدينة إيست راذرفورد في ولاية نيوجيرسي، قبل لقاء العراق في 22 يونيو بفيلادلفيا، ثم النرويج في 26 يونيو ببوسطن، ضمن منافسات المجموعة التاسعة.</p>

قبل المونديال.. الاتحاد الفرنسي يحسم ملف مكافآت «الديوك»

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت تقارير صحفية وتحليلات في الشأن المالي عن تحركات استباقية واسعة النطاق يقودها الملياردير إيلون ماسك لإعادة صياغة مستقبل إمبراطوريته الاستثمارية؛ إذ لم تكن المعركة القانونية الشرسة، التي خاضها في أروقة المحاكم وعبر تصويت المساهمين لإقرار حزمة رواتبه التاريخية البالغة 56 مليار دولار في شركة «تسلا» مجرد أزمة عابرة، بل كانت نقطة تحول جوهرية أعادت تشكيل استراتيجيته المالية بالكامل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد المؤشرات أن تلك الحزمة التي رُبطت تاريخياً بمشروعاته الطموحة لتطوير السيارات الكهربائية والذكاء الاصطناعي وواجهت اعتراضات قانونية عنيفة من بعض المساهمين، الذين اعتبروها مفرطة، وتفتقر إلى الشفافية والمراقبة المستقلة من قِبل مجلس الإدارة قد دفعت ماسك نحو تبني آليات قانونية، وتدابير حوكمة أكثر صرامة لتحصين تعويضاته، وحماية خططه التمويلية المستقبلية في شركاته الأخرى، وعلى رأسها «سبيس إكس»، بحسب «بلومبيرغ - وول ستريت جورنال».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تلك التجربة المريرة دفعت ماسك إلى إعادة حساباته بدقة شديدة، ومع استعداد شركة تكنولوجيا الفضاء العملاقة «سبيس إكس» لطرح أسهمها للاكتتاب العام الأسبوع المقبل بتقييم ضخم يصل إلى 75 مليار دولار، قرر ماسك استباق الأحداث وتحصين موقفه المالي بشكل غير مسبوق. بدلاً من الانتظار حتى تفرض الأسواق أو المحاكم شروطها صمم ماسك حزمة تعويضات وحوافز جديدة، ومذهلة، تصل قيمتها الافتراضية إلى تريليون دولار، مستندة إلى القيمة المستقبلية المتوقعة للشركة، وهيمنتها المطلقة على قطاع الفضاء التجاري والإنترنت عبر الأقمار الصناعية (ستارلينك). هذه المرة تم صياغة الشروط القانونية، وهيكل الحوكمة بطريقة تمنع حدوث أي ثغرات قد تسمح للمساهمين أو القضاة بالطعن فيها مستقبلاً، ما يضمن له سيطرة مطلقة، وغير قابلة للمسّ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الدوافع وراء سعي إيلون ماسك لجمع هذه الثروة الأسطورية في «سبيس إكس» لا تتعلق بالرفاهية الشخصية، بل ترتبط مباشرة بهدفه الأسمى والمتمثل في استعمار كوكب المريخ وجعل البشرية «جنساً متعدد الكواكب». لطالما صرّح ماسك بأن سبب تجميعه للأصول المالية في الشركات التي يديرها هو توفير السيولة النقدية الهائلة اللازمة لتمويل وتطوير مركبة «ستارship»، وإنشاء البنية التحتية للمدينة المستدامة الأولى على الكوكب الأحمر، وهو مشروع يتطلب تريليونات الدولارات، ولا يمكن للحكومات التقليدية أو المستثمرين العاديين تحمّل مخاطره العالية، ومداه الزمني الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً للهيكل الجديد لحزمة التعويضات التريليونية في «سبيس إكس» تم ربط المكافآت والخيارات التي سيتلقاها ماسك بتحقيق إنجازات تشغيلية وعلمية بالغة التعقيد، وليس فقط القيمة السوقية للشركة. وتشمل هذه الأهداف معدلات إطلاق ناجحة لمركبات الفضاء، وتوسيع شبكة الجيل القادم من أقمار «ستارلينك»، والوصول الفعلي لرحلات مأهولة إلى المريخ. وبتحصين هذه الحزمة قبل الطرح العام يضمن ماسك تدفقاً مالياً هائلاً ومباشراً، يذهب بالكامل لصالح مشروعه المريخي، بعيداً عن ضغوط وول ستريت والمستثمرين على المدى القصير، الذين يفضلون الأرباح ربع السنوية على المشاريع الاستكشافية البعيدة المدى.</div></p>

ثمن العبقرية

لماذا يوافق مستثمرو الفضاء على شروط إيلون ماسك المالية «الجنونية»؟

<p class='article-text'><br>بدأت بوادر التوتر تظهر داخل معسكر المنتخب الفرنسي قبل أيام قليلة من انطلاق نهائيات كأس العالم 2026، بعدما أبدى اللاعبون استياءهم من عدد التذاكر المخصصة لهم لحضور أفراد عائلاتهم مباريات البطولة في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'><br>وذكرت صحيفة «ليكيب» الفرنسية، أن رئيس الاتحاد الفرنسي لكرة القدم، فيليب ديالو، أبلغ اللاعبين خلال زيارته المعسكر، أن كل لاعب سيحصل على ثماني تذاكر فقط، منها تذكرتان مجانيتان، في حين يتعين عليه شراء التذاكر الست الأخرى.</p><p class='article-text'><br>وأثار القرار حالة من عدم الرضا داخل صفوف المنتخب، حيث اعتبر اللاعبون أن العدد المخصص لا يلبي احتياجاتهم، خاصة مع رغبة عدد كبير من أفراد عائلاتهم وأصدقائهم في السفر إلى الولايات المتحدة لمساندتهم خلال البطولة.</p><p class='article-text'><br>ولم تتوقف الخلافات عند ملف التذاكر، إذ يواجه الاتحاد الفرنسي تحدياً آخر يتعلق بمكافآت المشاركة في كأس العالم، بعدما قرر الاتحاد تقليص مكافآت الأداء المخصصة للاعبين بسبب الارتفاع الكبير في تكاليف السفر والإقامة والتنظيم المرتبطة بإقامة البطولة في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'><br>ورغم حالة الاستياء الأولية، أشارت التقارير إلى أن المفاوضات بين الطرفين شهدت تقدماً ملحوظاً خلال الساعات الأخيرة، مع اقتراب الاتحاد واللاعبين من التوصل إلى صيغة توافقية بشأن المكافآت المالية، قد تجعل العائدات النهائية أقرب إلى تطلعات اللاعبين.</p><p class='article-text'><br>ورغم ظهور هذه الملفات الخلافية قبل انطلاق البطولة، لا تبدو الأجواء داخل المنتخب الفرنسي مهددة بالتصعيد، إذ يواصل اللاعبون مناقشاتهم مع مسؤولي الاتحاد بشأن التذاكر والمكافآت في إطار تفاوضي طبيعي.</p><p class='article-text'><br>كما حرص لاعبو المنتخب على إظهار التزامهم الكامل ببرنامج المعسكر، حيث شاركوا، الثلاثاء، في الأنشطة الترويجية الخاصة بشركاء الاتحاد الفرنسي ورعاته دون أي اعتراض، في خطوة اعتُبرت بادرة حسن نية تؤكد رغبة الجميع في معالجة الملفات العالقة بعيداً عن التأثير في استعدادات المنتخب للمشاركة في كأس العالم.</p><p class='article-text'><br>وتأمل فرنسا، وصيفة مونديال 2022، تجاوز هذه القضايا الإدارية سريعاً والتركيز على الجانب الفني، مع اقتراب العد التنازلي لانطلاق البطولة العالمية التي تنطلق بعد أيام قليلة في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك.</p>

أزمة تذاكر ومكافآت تعكر أجواء معسكر فرنسا

<p class='article-text'><br>ضمن باريس سان جيرمان تحقيق أرباح تاريخية بعد تتويجه بلقب دوري أبطال أوروبا، بعد تغلبه في النهائي 4-3 بركلات الترجيح على أرسنال، ليتصدر النادي الباريسي قائمة أكثر الأندية تحقيقاً للعوائد المالية من البطولة.</p><p class='article-text'><br>ووفقاً لتقرير صحيفة «ذا أثليتيك»، بلغ إجمالي الجوائز المالية التي حصدها باريس سان جيرمان خلال مشواره في دوري أبطال أوروبا بعد إحرازه اللقب، نحو 146 مليون يورو، متفوقاً بفارق طفيف على أرسنال.</p><p class='article-text'><br>وأوضح التقرير أن هذه العوائد تأتي نتيجة الأداء المميز للفريق في مختلف مراحل البطولة، إضافة إلى المكافآت المرتبطة بالنتائج، وترتيب الفريق، وعوائد البث التلفزيوني والتسويق.</p><p class='article-text'><br>وأكد التقرير أن النهائي الأوروبي أضاف مكاسب جديدة لخزائن باريس سان جيرمان بفوزه على أرسنال، إذ منحه مكافأة إضافية قدرها 6.5 ملايين يورو، بصفته بطلاً للمسابقة.</p><p class='article-text'><br>وأشار إلى أن النادي الفرنسي ضمن أيضاً الحصول على 4 ملايين يورو إضافية، بعد تأهله إلى كأس السوبر الأوروبي، حيث سيواجه أستون فيلا بطل الدوري الأوروبي في مدينة سالزبورغ النمساوية، خلال أغسطس المقبل، فيما سيحصل الفريق كذلك على مليون يورو إضافي في حال فوزه باللقب.</p><p class='article-text'><br>وعلى الجانب الآخر، ورغم خروج أرسنال بخيبة أمل بخسارة اللقب، لكنه حقق مكاسب مالية تاريخية، بلغت نحو 143 مليون يورو، وهو أعلى مبلغ يحصل عليه نادٍ إنجليزي في نسخة واحدة من دوري أبطال أوروبا.</p><p class='article-text'><br>وذكر التقرير أن بايرن ميونخ الألماني جاء في المركز الثالث، بإيرادات بلغت 127.4 مليون يورو، يليه ليفربول بـ 109.9 ملايين يورو، ثم أتلتيكو مدريد بـ 104.3 ملايين يورو، وريال مدريد بـ 103.6 ملايين، ثم كما برشلونة بـ 99.5 مليوناً، ومانشستر سيتي بـ 97.1 مليون يورو، وتشيلسي بـ 92.2 مليوناً.</p><p class='article-text'><br><b>أعلى 10 أندية من حيث الأرباح:</b></p><p class='article-text'><br>1.باريس سان جيرمان – 146 مليون يورو<br>2.أرسنال – 143 مليون يورو<br>3.بايرن ميونخ – 127 مليون يورو<br>4.ليفربول – 109.6 ملايين يورو<br>5.أتلتيكو مدريد – 104.3 ملايين يورو<br>6.ريال مدريد – 103.6 ملايين يورو<br>7.برشلونة – 99.5 مليون يورو<br>8.مانشستر سيتي – 97.1 مليون يورو<br>9.تشيلسي – 92.2 مليون يورو<br>10.توتنهام – 88 مليون يورو</p>

146 مليون يورو للبطل.. أرباح تاريخية لباريس سان جيرمان وأرسنال

<p class='article-text'><div data-empty="false">تربعت شركة «إنفيديا» على عرش الاقتصاد الرقمي بعد تجاوز قيمتها السوقية حاجز الـ 5 تريليونات دولار، كالنجم الأسطع في سماء طفرة الذكاء الاصطناعي، محققة ثروات طائلة للمستثمرين وموظفيها، في مسيرة لم تكن مفروشة بالورود، بل حُسمت بقبضة إدارية حديدية لا تعرف المجاملة؛ حيث خرج الرئيس التنفيذي والمؤسس الشريك، جينسن هوانغ، ليكشف علناً عن الأسرار والأساليب الصارمة التي تقف وراء هذا النجاح الاستثنائي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حديث علني أثار الكثير من الجدل في الأوساط الإدارية، اعترف الملياردير تايواني الأصل بأنه يتبنى أسلوب إدارة يوصف بأنه «شاق» وممتلئ بالتحديات؛ مؤكداً أنه يوجه نقداً مستمراً ومباشراً لكل ما يقدمه له موظفوه الذين يتجاوز عددهم 42 ألف موظف حول العالم، معتبراً أن غياب الرضا التام هو الوقود الحقيقي للابتكار المستمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعتقد جينسن هوانغ أن التوقعات العالية جداً هي الحد الفاصل بين الشركات العادية والشركات التي تقود دفة التاريخ التقني. وفي تصريحاته الأخيرة، صرح بوضوح: «لا يمكنك أن تمر يوماً دون بعض الانتقادات». هذا النهج يعني أن أي مشروع، كود برمجية، أو شريحة إلكترونية يتم تطويرها داخل أروقة إنفيديا تخضع لعملية تشريح صارمة من أعلى الهرم الإداري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا ينظر هوانغ إلى النقد بوصفه أداة للإحباط، بل آلية ضرورية للتطوير الذاتي والتنظيم الذاتي داخل المؤسسة. ويرفض الرئيس التنفيذي بشكل قاطع أساليب الإدارة التقليدية القائمة على المديح المستمر، مشيراً إلى أن أسلوبه «الشاق» تأثر بشكل مباشر بنشأته وتربيته الصارمة على يد والديه التايوانيين، الذين غرسوا فيه مبادئ الانضباط المطلق والسعي المستمر نحو الكمال. بالنسبة للموظفين في إنفيديا، فإن المكافآت المالية الضخمة وأسهم الشركة المرتفعة تأتي مصحوبة بضغط بيئي ونفسي مستمر يتطلب مرونة استثنائية للبقاء داخل منظومة العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطرح فلسفة هوانغ الإدارية تساؤلات عميقة في قطاع التكنولوجيا حول «التكلفة البشرية» للنجاح؛ فبينما يرى قادة الأعمال في وول ستريت أن النتائج المالية المبهرة لإنفيديا تبرر هذه القسوة الإدارية، تشير تقارير الموارد البشرية إلى أن بيئة العمل داخل الشركة تتسم بإنتروبيا عالية من التوتر الإيجابي والمنافسة الشديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركات التقنية الكبرى بدأت في عام 2026 بمراجعة نماذج القيادة الخاصة بها، حيث يحاول الكثيرون محاكاة «خلطة هوانغ السرية» التي تجمع بين الرؤية المستقبلية الطموحة والتدقيق اللامتناهي في التفاصيل. ورغم أن هذا الأسلوب قد يدفع ببعض الموظفين نحو الاحتراق الوظيفي، إلا أن العوائد الاقتصادية ونسبة الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين في إنفيديا لا تزال مرتفعة، نظراً لأن العمل في الشركة يمنح المهندسين فرصة فريدة لتشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي وصياغة ملامح العصر الرقمي الجديد، وهو امتياز يرى الكثيرون أنه يستحق تحمل النقد اليومي للرئيس التنفيذي.</div></p>

غياب الرضا وقود الابتكار.. «القسوة» طريق إنفيديا لقمة الـ5 تريليونات دولار

<p class='article-text'>كشفت شركة سبيس إكس في ملف الاكتتاب العام الأولي (S-1) الصادر يوم الأربعاء عن حزمة تعويضات غير مسبوقة لرئيسها التنفيذي إيلون ماسك، تحمل طابعا "بين الكواكب"، إذ ترتبط ليس فقط بأهداف مالية ضخمة، بل أيضا بتحقيق رؤية طموحة تتمثل في بناء مستعمرة بشرية دائمة على كوكب المريخ.</p><p class='article-text'>وبحسب ما ورد في الملف، وافق مجلس إدارة الشركة في 13 يناير 2026 على منح ماسك حزمة أسهم مقيدة قائمة على الأداء تصل إلى 1 مليار سهم، ضمن خطة تعويض تعتمد على تحقيق أهداف متدرجة في القيمة السوقية للشركة، إضافة إلى شرط غير تقليدي يتمثل في إنشاء "مستعمرة بشرية دائمة على المريخ تضم ما لا يقل عن مليون نسمة".</p><p class='article-text'>وأوضح الملف أن الاستحقاق سيتم عبر 15 شريحة متساوية، ترتبط كل منها بأهداف محددة للقيمة السوقية، على أن لا تُستحق أي شريحة إلا في حال تحقق شرطيْن معا: بلوغ الهدف المالي المحدد لتلك الشريحة، وتحقيق تقدم فعلي في مشروع المستعمرة البشرية على المريخ.</p><p class='article-text'>وأشار النص إلى أن الشرط الثاني يُعد شرطا إلزاميا على غرار المؤشرات المالية، ما يجعل استحقاق التعويض مرتبطا عمليا بمشروع استيطان فضائي غير مسبوق في تاريخ الشركات الخاصة.</p><p class='article-text'>وتشير التقديرات الواردة في الملف إلى أن قيمة هذه الحزمة قد تصل إلى نحو 117 مليار دولار في حال بلغت قيمة سبيس إكس حوالي 1.5 تريليون دولار، بينما قد ترتفع القيمة المحتملة إلى نحو 583 مليار دولار إذا وصلت الشركة إلى أعلى أهدافها السوقية البالغة 7.5 تريليونات دولار.</p><p class='article-text'>كما تضمن الملف حزمة منفصلة من الأسهم تقدر بنحو 302 مليون سهم، مرتبطة بتحقيق مشروع إنشاء مراكز بيانات مدارية قادرة على توليد 100 تيراواط من القدرة الحاسوبية سنويا، إضافة إلى هدف تقييم سوقي للشركة يبلغ نحو 6.56 تريليونات دولار، مع حد أقصى لتعويض هذه الحزمة يصل إلى حوالي 154 مليار دولار.</p><p class='article-text'>وأكدت الوثيقة أن القيمة النهائية الفعلية لتعويضات ماسك لا يمكن تحديدها في الوقت الراهن، نظرا لاعتمادها الكامل على التقييم المستقبلي لشركة سبيس إكس، خاصة في ظل تقارير تشير إلى احتمال سعي الشركة لطرح عام أولي بتقييم قد يصل إلى 2 تريليون دولار.</p><p class='article-text'>وأوضحت البيانات أن حزمة تعويضات ماسك في سبيس إكس، حتى عند أدنى مستوياتها، تفوق حزمة تعويضاته السابقة في شركة تسلا والبالغة 55.8 مليار دولار، والتي كانت محور نزاع قضائي مطول في ولاية ديلاوير، قبل أن تتحول لاحقا إلى خطة تعويضات أوسع تصل إلى 1 تريليون دولار.</p><p class='article-text'>وتشير سبيس إكس في ملفها إلى أن هيكل التعويضات الجديد يأتي ضمن ما يُعرف في وادي السيليكون باسم "صفقات المهام الطموحة" (Moonshot Packages)، إلا أن هذه الخطة تُعيد تعريف المفهوم بشكل أكثر حرفية، إذ تربط المكافآت التنفيذية بهدف يتجاوز الأرض نفسها.</p><p class='article-text'>كما كشف الملف أن مجلس الإدارة عدّل أهداف القيمة السوقية للحزمة بعد إتمام اندماج سبيس إكس مع شركة الذكاء الاصطناعي xAI التابعة لماسك في فبراير 2026.</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بهيكل الملكية الحالي، أوضح الملف أن ماسك يسيطر على 849.5 مليون سهم من الفئة A، ونحو 5.57 مليارات سهم من الفئة B، بالإضافة إلى أكثر من 1.3 مليار سهم مقيدة مرتبطة بشروط أداء، فضلًا عن 350 مليون سهم يمكن تفعيلها عبر خيارات استحقاق خلال 60 يوما من 1 مايو 2026.</p><p class='article-text'>واختتم الملف بالإشارة إلى أن سبيس إكس لم تحدد بعد آلية أو توقيت التحقق من تحقق شرط "المليون نسمة على المريخ"، بما في ذلك مدة الإقامة المطلوبة أو المعايير التشغيلية المعتمدة لاعتماد قيام المستعمرة بشكل رسمي.</p>

نتائج البحث عن: المكافآت المالية